很多时候我们会因为各种各样的原因去辞职,每一个人若是在一个公司待久了之后就会开始反思自己,那么促进大家辞职的更本愿意有哪些呢,接下来大家一起来看一下。
“火火在忙吗?我很近想离职,已经和行政讲过了。”
晚上 11 点 39 分,手机震动,我收到了小玉发来的微信。
她供职的是新媒体行业内是数一数二的创业公司,对于我们这种刚毕业并且不是名校毕业的大学生来说,是个极难得的机会。
对比刚刚加入公司时的雄心壮志,她说:“我想辞职已经很久了。”
在我追问她原因时,她提出了一个疑问:
“我很想搞清楚,是只有这家公司是这样,还是创业公司都这样?如果都有‘那些问题’,那我以后选择公司,可能就要慎重了。”
毕竟 WhatYouNeed 也是一个创业公司,为了搞清楚创业公司的“那些问题”是什么,我采访了尽可能多的从知名创业公司离职的朋友。
我想知道,那些让他们不得不离开的原因到底是什么。
“公司像在搞微商,
而我真的不想再和同事去旅行了。”
小玉 2 年后离职
你们可能不知道,有些创业公司的企业文化让人压力很大。
我们公司是行业内首屈一指的,不光是业绩和营收能力,还包括把同事当朋友、把公司当家的工作氛围。
但公司的每次团建,都令我窒息。圣诞节、女生节、五一、甚至去年双十一,公司都组织了旅游活动。
更夸张的是,出行食宿的费用公司全包,拒绝的所有理由都被堵上了。所以,我们大年初三就必须集合去旅行。
是很慷慨没错啦,但我更想好好放个假,多陪在家人身边。同事们表现出来的团结和友爱是真的,但我的生活越来越寡淡也是真的。
前一年,好朋友还问我,假期要不要出去玩。后来拒绝得多了,她们渐渐的也不邀请我了。
我怀疑是自己的问题:我真的没办法把同事当朋友,同事就是同事。而过度的热络,生日隆重到要为你举行变装 party,夸张点来说,感觉像是微商氛围六盘水市专业癫痫病中医院了。
对于我来说,我真的很想有自己私人的生活空间——没有工作和同事的生活空间。
“离职理由,
是我想有一个人待着的时间。”
“工作能力,
永远比不上创始人的资历。”
杨嘤嘤 1 年半后离职
在号称看业绩的创业公司里,论资排辈同样顽固地存在着。
创始人对创业初期就陪伴在身边的员工,有着格外深的感情。即便他们的工作能力,真的有待商榷。
我的同事 Calvin,就是个除了眼光好以外,能力都比较弱的人。他在创业初期就加入公司,但总是专注地打下手做零活儿。
去年有个重大项目,我主动向老板请缨。老板以我经验不足、资历不够为由婉拒,转头交给 Calvin 负责。
事实是,原本应该去年 11 月结束的黑龙江很好的治疗羊羔疯中医医院项目,拖到了今年年初。大半个公司的同事都没能过个好年。我意识到,资历这种东西,并不能通过“待得久”得到。
Calvin 会继续待下去,但我从新手变成老手时,他已经从老手变成老老手了。就算是我做出了一些成绩,但在创始人眼里,我还是比 Calvin 资历低。
我很喜欢的一位企业家张磊说过:“机会有很多,结果论英雄。” 可惜,我的老板不会这么选择。
“在公司的楼道里,
我碰到了偷偷在哭的同事。”
“创业公司一直在试错,
你随时可能被试掉。”
爽妹 4 个月后离职
现在改编 IP 拍电影很火,我的上一家公司也想这么做。
我们小组是公司在影视领域的新尝试,在此之前,公司毫无案例,毫无经验。
在北京,见到明星是件很容易的事,尤其是对做影视行业的人来说。在和许多小鲜肉团队谈合作的时候,我感到成功离自己是那么的近。
因为经验不足,我也常常加班开会到很晚。但我很开心,总觉得这个案子要做成了,公司要崛起了。
没想到的是,这种“稳了,我们能赢”的心态,在假想的泡沫破掉后,加剧了真相带来的痛苦。
在初期实验三个月后,公司亏掉了 200 万。这在影视行业算是正常的,但老板开始反思运营模式是否有问题。
结果是,我们整个小组都解散了。我提出辞职,老板没有挽留。
后来听说,公司重新组了影视组,请来了有相关经验的管理人员。他们正在做得更好。而我们小组,就像爱迪生成功发明电灯前的 2000 次实验。没有人知道,我们牺牲的这一批何去何从了。
“大家都在公司里,
心甘情愿地通过宵。”
“我不满意我的上司,
但不是想取而代之。”
陶陶 2 年半后离职
创业公司的组织结构多是扁平的。
我在一家赫赫有名的创业公司,只有 20 个 人。老板要负责的事情特别多,管理公司日常,和投资商洽谈,和客户谈合作,出差是家常便饭。
公司里许多基础运营都由我的主管负责。老板信任她,她也确实有些能力,在我进公司初期给了我很大的帮助。
可渐渐的,我发现自己常常会控制不住“不服气”。
主管能给到我的指导很少,她常常觉得我的方案不够好,可她又拿不出一个足够好的,只会反复打回来让我重做。过方案就像碰运气。如果上司不能切实地指导我,那要上司干嘛呢?
有人觉得西安哪个医院专治羊癫疯我的想法很“酸”,不就是想升职取代她嘛,不是这样的。
在我的视角里,我的主管应该是强过我的,这样才能带领我,指挥我。不然公司给她高权力高职位高工资干什么呢?我很希望上司比自己强大,我才能学到东西。
“这也让我明白,
自己还不够格做 Leader。”
“我还年轻,
不想被高工资惯坏。”
巍巍来啦 10 个月后离职
喜欢创业公司很重要的原因之一,是老板多半很慷慨。
我当时还没毕业,随手投了简历。没想到对方告诉我,可以直接去工作,路费他们报销。这对穷学生来讲,很有诱惑力了。我连夜收拾行囊哈尔滨市哪里有专治羊癫疯医院,投奔了那家创业公司。
来了之后发现,公司真的很小,加上实习生不超过 10 个人。每个人都是全能型选手,从做 PPT 到谈商务合作,从制定考勤计划到实地售卖产品。
甚至有个同事自学成才,公司需要一个 h5,但却没有一个程序员,公司给他报了个 288 的课程,他居然真的做出来了。
在这样大锅炖的氛围里,我工作得挺开心的,没想那么多所谓的职业规划,只觉得这家公司真不错,出去看电影吃火锅都老板掏钱。
给我冲击的是年终总结会。
我以为老板会展望一下明年的战略部署之类的,但老板永远给我惊喜。他不仅没有画大饼,反而把公司一年来的盈利,大半都分了。
我是学金融的,感觉资本不是这么个用法儿。这样下去,我今年是打杂的,明年是打杂的,后年还是打杂的。整个公司都是打杂的。
我还年轻,也不能被工资条上的数字震住,限制了自己的脚步。我很喜欢这里,但不得不离开。
很后
我有过两份工作,都是在创业公司。
上一份工作是关于年少时热血,落空后,仍旧埋在我心底,像灭霸之于钢铁侠,成为长久的梦魇。
社会对于年轻员工总有一些含沙射影的“恶意”,觉得我们不能吃苦,眼高手低,对什么都不服气,永远不明白虚心求教,关键时刻还容易掉链子,喜欢占小便宜,动不动就谈钱……
对于我们的指责,太多太多了。
但是我同样相信,他们在很初,对公司和老板以及同事,是发自内心地热爱和拥护的。他们本可以选择不去一家创业公司,不是吗。
《圆桌派》有一期讲年轻人很容易辞职。
张立宪用一种悲悯的口吻说:“现在的孩子们被成功学害了。他们不知道自己要什么,但知道自己不要什么。”
但另一方面,知道自己不要什么后,不回避问题、敢于向资本和*挑战,即便很后离开了,也配得上年轻人的锐气。
很后,我们想祝福在创业公司打拼的每个你,一腔热血和忠诚都能够有的放矢。